2015 Talent Shortage Survey

Unprecedented technological growth, constantly shifting demographics, increasing customer sophistication and the rise of individual choice has resulted in a new world of work.

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Studie 2018 Fachkräftemangel

Der Fachkräftemangel hat überall auf der Welt Rekordstände erreicht. Arbeitgeber müssen daher dringend ihre Strategie überdenken: Anstatt nur die Arbeitskräfte einzustellen, die sie für den Moment benötigen, sollten sie ihre Personalpolitik darauf ausrichten, die Fachkräfte für heute und morgen systematisch aufzubauen. Gezielte Personalentwicklung, Aufbau der benötigten Fähigkeiten und Qualifikationen sowie Implementierung von entsprechenden Prozessen und Technologien: Das ist nicht nur der einzige Weg zur Umsetzung nachhaltiger Geschäftsstrategien.

Arbeitgeber schaffen darüber hinaus auch nachhaltige Werte und verbessern das Leben der Menschen. Mit neuen Assessment-Methoden, Big Data und Predictive Performance stehen uns die richtigen Werkzeuge zur Verfügung, verwandte Fähigkeiten und Qualifikationen zu identifizieren, Menschen den Weg in neu entstehende Berufsbilder zu ebnen und klare berufliche Perspektiven zu schaffen.

Für den Einzelnen kommt es vor allem auf seine Bereitschaft zum Lernen und zur kontinuierlichen Fortbildung an: Nur so kann er langfristig seinen Erfolg auf dem Arbeitsmarkt sicherstellen.

Für Arbeitgeber heißt das umgekehrt: Sie müssen es zur strategischen Priorität machen, in ihrem Unternehmen eine Kultur der Lernbereitschaft zu schaffen und zu pflegen. Nur so sind die Mitarbeiter auf den steten Wandel richtig vorbereitet und können ihren Berufsweg innerhalb oder außerhalb des Unternehmens ohne Hindernisse gehen.

Eine solche „Skills Revolution“ ist der einzige Weg zu den Lösungen, mit denen wir den Fachkräftemangel besiegen, das Wachstum beschleunigen und vor allem den Menschen nachhaltig zu einem sinnvollen Berufsleben verhelfen.

Jonas Prising, CEO ManpowerGroup

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1 in 3 global employers are having difficulty filling jobs this year

Aligning talent strategy to business strategy has never been more important. By focusing on careers, organizations can leverage ongoing assessment and development strategies to ensure they have the talent they need to drive productivity today, and the agility to meet changing market dynamics.Get Right Management’s perspective with this helpful infographic.

At-a-glance key findings of the 2015 ManpowerGroup Talent Shortage Survey

Unprecedented technological growth, constantly shifting demographics, increasing customer sophistication and the rise of individual choice has resulted in a new world of work. Get ManpowerGroup’s perspective with this helpful infographic.

Solving the Talent Shortage: Advice for Companies

Author: Margaret-Ann Cole, Senior Vice President, Career Management, Right Management

Excerpt from this post: 

“In ManpowerGroup’s 2015 Talent Shortage study, we talked to 41,000 hiring managers around the world, and found that 38% of them are having greater difficulty filling jobs this year, compared to last. This is the highest rate we’ve seen since 2007. Talent gaps impact competitiveness, increase turnover amongst existing staff, and can result in a failure to meet customer demands. This talent shortage is in line with the gradually increasing number of job openings in the US (a little over 5 million currently) and the decreasing rate of unemployment.

So, what’s a hiring manager to do? I see the smartest companies taking these approaches and they might work for your organization as well.”

 Click here to read the full post on our blog.

 

Solving the Talent Shortage: Advice for Job Seekers

Author: Margaret-Ann Cole, Senior Vice President, Career Management, Right Management

Excerpt from this post: 

“It all boils down to this: Companies are experiencing a very real talent shortage and talented people want to get into the game. We’ve got demand and we’ve got supply. Connect the dots and some real solutions emerge.

In my experience, job seekers with the highest potential for success (whether employed or not) take a strategic, proactive approach that includes these four strategies.”

 Click here to read the full post on our blog.

Right Management is the global career and talent development expert within ManpowerGroup (NYSE: MAN). We help organizations become more agile, attractive and innovative by creating a culture of career management and learning that nurtures future talent, motivates and engages people, and provides individuals with opportunities to increase their value throughout their careers. We improve time to value through our expertise in organizational effectiveness, career management and individual development. Our approach is centered on the fact that organizations thrive when individuals are successful in their careers. We’ve spent the last 35 years identifying workforce challenges and developing innovative solutions, enabling our globally informed methods to be time-tested across more than 50 countries..