Nachhaltiges Stärken der ‚Leadership-Pipeline‘ durch einen klar definierten Prozess für Nachwuchsführungskräfte

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Die Herausforderung  

Eine schnelle Wachstumsphase führte zu Lücken im Aufbau der Leadership Kompetenzen und Fähigkeiten mit der Herausforderung, die Effizienz von den bereits vorhandenen und von neu eintretenden Führungskräften zu erhöhen. Ziele waren die Bindung von Schlüsseltalenten, die beschleunigte Entwicklung von Mitarbeitern mit Führungspotenzial (High Potentials) und eine bessere Ausrichtung der Führungskräfte auf die Unternehmenskultur.  
 

Die Lösung  

Right Management hat einen zielgerichteten „Emerging Leader Prozess” für Führungskräfte mit hohem Potenzial entwickelt. Dieser war vollständig auf die Firmenstrategie und die Unternehmenskultur abgestimmt. Die Inhalte richteten sich auf Führungsfähigkeiten, die kritisch für den Unternehmenserfolg sind. Es wurde ein integrierter Entwicklungsprozess kreiert, welcher ein persönliches sowie 360° Assessment und Feedback System, virtuelle Lerninstrumente, Rollenspiele und Coaching umfasste. Right Management hat darüber hinaus auch eine Online-Plattform eingerichtet, um Assessments virtuell durchzuführen und die entsprechenden Reports in der Organisation zu verteilen.  
 
 

Das Ergebnis  

Right Management hat die Ergebnisse vor und nach dem Prozess mit Teilnehmern aus sechs Kohorten und ihren Führungskräften analysiert. Dabei wurden gewünschte Verhaltensänderungen bei den Führungskräften gemessen:  
Abschließend führte Right Management eine Studie mit fast 120 Teilnehmern durch, um die Wirksamkeit der Maßnahmen zu messen:  
Die neue Assessment Plattform hat zugleich den administrativen Aufwand vereinfacht.  

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