Nutzen der Outplacementberatung

Vorteile für das Unternehmen

• Positive Signalwirkung für die Verbleibenden
• Erleichterung der Trennungsgespräche durch sozialverantwortliches Angebot
• Weniger rechtliche Auseinandersetzungen und nutzlose Prozesskosten
• Personalkosteneinsparung durch Frühplatzierung
• Positive Bindung der betroffenen Mitarbeiter während der Trennungsphase
• Beitrag zur Bindung der verbleibenden Leistungsträger
• Steigerung der Arbeitgeberattraktivität angesichts des „War for Talents“
• Schonung eigener Ressourcen

Vorteile für die Mitarbeiter

• Verfügbarer, kompetenter und neutraler Ansprechpartner und Coach
• Zugriff auf tragfähige Netzwerke und Infrastruktur
• Besserer “Marktauftritt” und damit höhere Chancen im Arbeitsmarkt
• Massiv verkürzte Zeit der Stellensuche
• Potenziell bessere Konditionen
• Entwicklung einer langfristigen beruflichen Perspektive
• Stärkung der Eigenverantwortung für den Berufsweg
• Wertvolle Anregungen durch umfassendes Know-how und Erfahrung der Berater